A rotatividade de profissionais em uma empresa gera impacto financeiro e também operacional. Com isso, uma prática muito utilizada para driblar o turnover é buscar empresas parceiras que ofereçam outsourcing de profissionais especializados ou squad.
O modelo ágil forma pequenos grupos multidisciplinares com objetivos específicos, facilitando a forma de conduzir projetos com maior rapidez e flexibilidade.
A evolução do mercado atual tem forçado companhias, de diversos segmentos, a buscarem modernização e agilidade para se manterem competitivas. Atrelado a este cenário, a pandemia deixou ainda mais evidente que elas precisam inovar em todos os aspectos, inclusive em sua cultura organizacional. Frente a isso, algumas estratégias são desenvolvidas
*Por Gilberto Reis, diretor de Operações da Runtalent O ano de 2021 foi tão atípico – ou até mais – quanto 2020. O crescimento do trabalho remoto e a preferência, cada vez maior, dos profissionais de TI pela liberdade de atuação mostraram ser as grandes tendências para os próximos anos.
Para vender seus produtos ou serviços, existem diversas estratégias para chegar ao público correto. E, para que este caminho seja eficiente, você precisa conhecer todas as características e peculiaridades de seu negócio, além de entender, a fundo, a dor do cliente, criando formas de ajudá-lo e entregando o que, realmente, ele precisa.
O RH ágil surgiu como uma alternativa para a gestão tradicional. Ele utiliza os conceitos e as aplicações da cultura ágil com o objetivo de contribuir para a transformação de pessoas na empresa, por meio de ciclos curtos, melhoria contínua, adaptabilidade, flexibilidade, autonomia, orientação e criação de valor.
Uma das metodologias mais procuradas e implementadas, hoje em dia, é o Scrum: um framework simples, porém indicado para gerenciar projetos complexos.
No dia 12 de agosto, contamos com a presença do consultor de metodologia ágil, Felix Batista, em nosso webinar “Scrum Escalado: agilize projetos e alavanque o seu negócio”. Leia tudo sobre o que rolou!
Entenda como a base e o treino podem tornar seus projetos mais efetivos junto com as metodologias ágeis.
As metodologias ágeis vão muito além de somente entendê-las e aplicá-las. Após o término de cada ciclo de um determinado projeto, é preciso mensurar os resultados gerados, a fim de avaliar o que funcionou e deve ser mantido ou, ao contrário, o que pode ser melhorado. Essa atividade é de
