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A cultura ágil na transformação digital
A metodologia ágil é imprescindível para a transformação digital, pois soluciona problemas complexos por meio de divisão de tarefas e otimização de processos.
A metodologia ágil é imprescindível para a transformação digital, pois soluciona problemas complexos por meio de divisão de tarefas e otimização de processos.
O modelo ágil forma pequenos grupos multidisciplinares com objetivos específicos, facilitando a forma de conduzir projetos com maior rapidez e flexibilidade.
A rotatividade de profissionais em uma empresa gera impacto financeiro e também operacional. Com isso, uma prática muito utilizada para driblar o turnover é buscar empresas parceiras que ofereçam outsourcing de profissionais especializados ou squad.
Para vender seus produtos ou serviços, existem diversas estratégias para chegar ao público correto. E, para que este caminho seja eficiente, você precisa conhecer todas as características e peculiaridades de seu negócio, além de entender, a fundo, a dor do cliente, criando formas de ajudá-lo e entregando o que, realmente, ele precisa.
O RH ágil surgiu como uma alternativa para a gestão tradicional. Ele utiliza os conceitos e as aplicações da cultura ágil com o objetivo de contribuir para a transformação de pessoas na empresa, por meio de ciclos curtos, melhoria contínua, adaptabilidade, flexibilidade, autonomia, orientação e criação de valor.
Uma das metodologias mais procuradas e implementadas, hoje em dia, é o Scrum: um framework simples, porém indicado para gerenciar projetos complexos.
No dia 12 de agosto, contamos com a presença do consultor de metodologia ágil, Felix Batista, em nosso webinar “Scrum Escalado: agilize projetos e alavanque o seu negócio”. Leia tudo sobre o que rolou!
Você sabe quais são as vantagens da modalidade de Outsourcing de TI? Leia o nosso conteúdo exclusivo.
Entenda como a base e o treino podem tornar seus projetos mais efetivos junto com as metodologias ágeis.
As metodologias ágeis vão muito além de somente entendê-las e aplicá-las. Após o término de cada ciclo de um determinado projeto, é preciso mensurar os resultados gerados, a fim de avaliar o que funcionou e deve ser mantido ou, ao contrário, o que pode ser melhorado. Essa atividade é de
