A cultura ágil na transformação digital

A transformação digital vem alterando a mentalidade – e a realidade – das empresas, que estão buscando se modernizar e acompanhar os avanços tecnológicos. E implementação da cultura ágil contribui para a concretização desse objetivo.

Trazendo flexibilidade, adaptabilidade, responsabilidade e conceitos tecnológicos, as metodologias ágeis possuem a capacidade de quebrar as barreiras internas que existem entre os setores, incentivando a colaboração entre os profissionais dos diversos departamentos, possibilitando, assim, mais velocidade, melhoria na eficiência, aprendizado acelerado e organização nos processos, além de maior qualidade nas entregas dos projetos.

O que é cultura ágil?

Quer saber como a aplicação da cultura ágil pode transformar e impulsionar seus negócios? Acompanhe nosso artigo e descubra. Boa leitura!

Antes de explicarmos o que é a cultura ágil, é importante relembrar que a metodologia ágil ou manifesto ágil, como também é conhecida, foi um documento publicado em 2001 como fruto de um consenso entre 17 desenvolvedores de software que pensavam em diferentes abordagens e maneiras para processos de desenvolvimento de produtos. Nesse manifesto, constam quatro valores que impactam empresas de diversos setores. São eles:

Indivíduos e a interação entre eles, mais que processos e ferramentas;
Software em funcionamento, mais que documentação abrangente;
Colaboração do cliente, mais que negociação de contratos;
Responder a mudanças, mais que seguir um plano.

Portanto, não se trata apenas de digitalizar um modo de fazer já existente, pois essa transformação exige repensar o modelo de negócio para que ele se adapte a uma era digital, que constrói um mercado cada vez mais ágil, exigente e competitivo.

Nesse contexto, a adoção da cultura ágil é essencial, adotando processos rápidos para criar estratégias, lançar produtos, corrigir falhas e atender à velocidade e à qualidade exigidas pelo mercado.

Qual a importância da cultura ágil para uma transformação digital?

Hoje, os gestores sentem a necessidade de se tornarem mais ágeis, demandando mais velocidade, melhoria da eficiência e flexibilidade nos processos. Isso porque todos esses procedimentos contribuem para a geração de mais resultados. Qualquer empresa que deseja alcançar esses objetivos precisa adotar o conceito como filosofia e levar a sério essa inovação.

Afinal, realizar a transformação digital requer adaptabilidade de todos os envolvidos, sendo necessário empregar os processos e dar lugar para a inteligência coletiva. E a cultura ágil ajuda a construir essa mentalidade, pois seus valores e princípios estimulam a criação de uma estrutura operacional centrada na colaboração constante. Como consequência, o impacto no comportamento da organização é mais amplo, permitindo que o negócio passe a evoluir continuamente.

A adoção da cultura ágil revoluciona a maneira como são realizados os processos e protege as organizações em relação às ameaças externas. Uma abordagem ágil permite, ainda, uma reação rápida a qualquer mudança imprevista no mercado, melhorando o tempo de reação da empresa e minimizando os impactos negativos.

Entre os principais benefícios da cultura ágil para a transformação digital nas empresas, destacamos:

Flexibilidade;
Melhoria contínua;
Entregas frequentes;
Redução de riscos;
Controle de custos;
Melhoria na comunicação e colaboração;
Transparência;
Qualidade;
Aumento da confiança dos membros da equipe.

Por que usar a cultura ágil na transformação digital?

A transformação digital representa uma mudança significativa no funcionamento das organizações, criando empresas com a tecnologia em seu cerne. Nesse contexto, a cultura ágil possibilita:

Interações rápidas com base no feedback do cliente;
Criar experiências digitais poderosas para os clientes;
Adaptação rápida ao feedback;
Uma mudança cultural mais ampla em uma organização;
Enfatiza o empoderamento, a transparência e a responsabilidade.

Além desses pontos, organizações que adoram as metodologias ágeis evoluem continuamente e têm a flexibilidade de se adaptar com mais rapidez a um ambiente em movimento, aumentando não só a velocidade das entregas, mas também a eficiência no desenvolvimento de soluções.

Como aplicar a metodologia ágil na transformação digital?

A aplicação das metodologias ágeis não deve ser imposta, mas sim sugerida. Para isso, é preciso conquistar o envolvimento da equipe, chamadas de Squads, e buscar a integração entre os profissionais ligados diretamente às atividades de negócios e desenvolvimento de soluções em diferentes projetos, para que possam trabalhar em conjunto.

As squads devem ser multifuncionais, formadas por profissionais capazes de desenvolver uma série de atividades distintas entre si e assumir qualquer tarefa dentro do projeto, sem dificuldades. É preciso, também, buscar soluções em comunicação, para que a colaboração dentro das equipes e entre elas seja facilitada.

É primordial, também, promover uma mudança de cultura, priorizando os valores que propiciam a aplicação das metodologias ágeis, como colaboração, comunicação, transparência e criação de valor, em vez de processos rígidos de governança. A transformação constante deve ser assumida como atitude necessária para ter mais resultados e mais competitividade.

Você pode perceber que as metodologias ágeis são a forma mais simples e rápida de promover a transformação digital dentro das empresas de forma contínua, garantindo o sucesso. E, quanto mais a empresa tiver agilidade para se adaptar às mudanças com qualidade, maiores as chances de conseguir entregar valor.

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