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Desenvolvimento ágil: como integrar times distribuídos?
O desenvolvimento ágil de software é um método inovador que exige habilidades fundamentais para integrar times remotos. Entenda quais são elas.
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O desenvolvimento ágil de software é um método inovador que exige habilidades fundamentais para integrar times remotos. Entenda quais são elas.
A Inteligência Artificial para negócios é uma realidade que está moldando a competitividade e a relevância das empresas. Entenda por que investir nessa tecnologia.
Na era digital, os profissionais de TI são peças-chave para o sucesso das empresas. A escassez de especialistas qualificados é uma demanda real do mercado e, por isso, reter talentos é um desafio constante.
O agronegócio brasileiro é uma das principais atividades econômicas do país e desempenha um papel importante na geração de empregos e no fornecimento de alimentos para o mercado interno e externo. No entanto, a produção agrícola também é responsável por impactos ambientais significativos, como o desmatamento, a poluição do solo
[et_pb_section admin_label=”section”] [et_pb_row admin_label=”row”] [et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Text”] Enfrentar os desafios constantes em suas operações de tecnologia e desenvolvimento é algo praticamente corriqueiro no cotidiano das empresas, independentemente dos modelos de negócio que elas adotam. Na maioria das empresas, o microgerenciamento de times e projetos acaba sendo o calcanhar de Aquiles
Mesmo com o avanço da vacinação pelo mundo e, consequentemente, a volta gradativa à rotina presencial, ainda é possível observar empresas que não planejam abrir mão do trabalho remoto em seu dia a dia. É o caso da gigante varejista Amazon, que recentemente voltou atrás e não planeja mais voltar
O RH ágil surgiu como uma alternativa para a gestão tradicional. Ele utiliza os conceitos e as aplicações da cultura ágil com o objetivo de contribuir para a transformação de pessoas na empresa, por meio de ciclos curtos, melhoria contínua, adaptabilidade, flexibilidade, autonomia, orientação e criação de valor.
Saiba mais sobre Management 3.0, um novo modelo de gestão focado em proporcionar a valorização do profissional.
É comum que em meio à rotina de trabalho remota, todos se sintam sobrecarregados. E o papel do gestor é ajudar seus colaboradores nesse processo.
