A transformação digital é um processo que envolve a adoção de novas tecnologias, modelos de negócio e formas de trabalho, visando melhorar a performance, a competitividade e a experiência do cliente. Neste sentido, o crescimento digital nas empresas surge como um dos principais desafios do mundo atual.
Mas como fazer isso de forma eficiente e sustentável? Como aproveitar as oportunidades que a transformação digital oferece para melhorar a tomada de decisão, análise de dados e experiência do cliente?
Essas são algumas das questões que vamos abordar neste artigo, mostrando como a Runtalent pode ajudar sua empresa a destravar o crescimento digital.
A aceleração digital determina o ritmo das estratégias
Não há dúvidas de que a pandemia da Covid-19 acelerou o processo de digitalização das empresas e dos consumidores. Apenas no mercado nacional, cerca de 87% das empresas tiveram de acelerar seus projetos relacionados à Tecnologia da Informação (TI).
De acordo com a 33ª edição da Pesquisa Anual sobre o Mercado Brasileiro de TI e Uso nas Empresas, em 2021 houve uma antecipação neste processo, que foi o equivalente ao esperado para o período de um a quatro anos.
Isso significa que as empresas precisam se adaptar rapidamente às novas demandas e expectativas dos clientes, que estão cada vez mais conectados, exigentes e informados.
Mas não basta apenas ter presença online ou usar ferramentas digitais. É preciso ter uma cultura ágil e uma estrutura que favoreça o crescimento digital nas empresas, ou seja, que permitam explorar todo o potencial das tecnologias para gerar valor, inovação e diferenciação. Isso envolve aspectos como liderança, gestão, processos, pessoas, dados e cultura.
Negócios consolidados também precisam se reinventar
A transformação digital não é uma opção, mas uma necessidade para todas as empresas, independentemente do seu tamanho ou segmento. Mesmo os negócios consolidados e tradicionais precisam se reinventar para acompanhar as novas tendências e expectativas dos consumidores.
Empresas mais maduras e estabelecidas enfrentam mais dificuldades para promover o crescimento digital do que as novas e disruptivas. Isso porque elas tendem a ter processos mais engessados, estruturas mais hierárquicas e culturas mais resistentes à mudança.
No entanto, essas organizações não podem se acomodar ou ignorar a transformação digital. Elas precisam se reinventar, evitando, inclusive, comportamentos que podem atrapalhar esse processo, sempre com a finalidade de acompanhar a evolução do mercado e da sociedade, sob o risco de perder competitividade e relevância.
Exemplos de empresas que não apostaram na transformação digital a tempo
A história está cheia de exemplos de empresas que fracassaram por não se adaptar às novas tendências tecnológicas. Algumas delas são:
- Kodak: a pioneira na fotografia analógica não soube aproveitar a oportunidade da fotografia digital (inclusive, foi a primeira empresa a produzir uma máquina digital, mas acreditou que essa novidade “mataria” o negócio) e foi superada por concorrentes, como a Canon e a Sony;
- Blockbuster: a maior rede de locadoras de filmes do mundo não conseguiu competir com os serviços de streaming, como a Netflix e a Amazon Prime Video, que oferecem mais conveniência e variedade aos clientes;
- Nokia: a empresa finlandesa dominava o mercado de telefones celulares até o surgimento dos smartphones, mas não conseguiu se adaptar à nova realidade e perdeu espaço para marcas como a Apple e a Samsung.
Esses casos ilustram como a transformação digital pode ser um fator decisivo para a sobrevivência ou o fracasso das empresas. Por isso é fundamental que as organizações estejam atentas às mudanças do mercado e sejam capazes de se reinventar constantemente.
Como a Runtalent pode ajudar a sua empresa nessa tarefa
Em plena era das inteligências artificiais, é impensável para qualquer empresa permanecer alheia ao processo de transformação e crescimento digital. Isso, aliado a um mercado de TI que segue em plena evolução e exige constante adaptação por parte dos profissionais, torna de extrema importância contar com uma consultoria em TI experiente para navegar por esse cenário de mudanças e inovações.
A Runtalent oferece serviços de alocação de profissionais de TI, suporte à gestão de projetos e operações e squads ágeis, tudo com uma gestão próxima, tanto para o cliente quanto para os consultores.
Selecionamos no nosso Banco de Talentos Tech os profissionais mais adequados à realidade e demandas específicas da sua empresa. Por meio de um processo seletivo rigoroso, apenas os especialistas mais atualizados e dinâmicos são selecionados para integrar nosso time de consultores.
Ter uma parceria com a consultoria certa é a estratégia ideal para enfrentar a busca pela transformação digital, Entre em contato com os nossos especialistas e descubra como podemos te ajudar a potencializar ainda mais o seu negócio.