TI abertas que não conseguem preencher devido à falta de profissionais qualificados. Mas Com a recente comemoração do Dia do Trabalho, é inevitável que as reflexões sobre a falta de profissionais de no mercado de tecnologia se tornem um dos tópicos centrais envolvendo o setor.

Embora a área de TI seja uma das que mais crescem no mundo, o Brasil ainda enfrenta um gap de 100 mil pessoas por ano entre o número de formados e a necessidade neste mercado.

Essa situação é ainda mais preocupante se levarmos em conta o índice de desemprego no país, que atinge 9,4 milhões de pessoas. Em contrapartida, muitas empresas têm vagas de por que esse gap existe? E o que pode ser feito para diminuí-lo? É o que vamos debater neste artigo.

Quais os principais motivos para a falta de profissionais de tecnologia?

Esse fenômeno no mercado de TI vem ganhando destaque no Brasil nos últimos anos. O setor é um dos que mais crescem no país, com uma expectativa de evoluir 6,3% em 2023, de acordo projeção da consultoria IDC Brasil. No entanto, ainda há uma grande escassez de profissionais qualificados para suprir as demandas do setor.

Entre os principais motivos para esse déficit de profissionais, podemos destacar a falta de formação especializada e de qualificação. O ensino de TI no Brasil ainda é deficiente e muitos cursos não preparam os alunos para as demandas reais do mercado. Além disso, a maioria deles ainda se concentra nas regiões Sul e Sudeste, o que limita a formação de profissionais em outras localidades.

Há também a falta de incentivos para as empresas contratarem e formarem novos profissionais. Muitas companhias preferem especialistas já formados e com experiência, o que acaba deixando muitos jovens recém-formados sem oportunidades de trabalho na área. A falta de políticas públicas para incentivar a inovação e o empreendedorismo também pode ser um fator que contribui para esse gap.

Outra razão a ser considerada é a falta de interesse dos jovens pela área – inclusive quando são considerados apenas aqueles já nativos aos ambientes digitais, a chamada Geração Z.

Por fim, não podemos deixar de citar ainda a alta rotatividade no setor de tecnologia. Muitos profissionais deixam seus empregos em busca de melhores oportunidades, o que cria uma constante necessidade de contratação e treinamento de novos colaboradores. E vale dizer que esses índices de turnover aumentaram pós-pandemia.

O que profissionais e o mercado podem fazer para diminuir este déficit?

Aumentar a quantidade de talentos disponíveis e capacitados no mercado de trabalho de tecnologia passa, invariavelmente, por uma série de ações conjuntas, a cargo dos próprios profissionais e das empresas interessadas.

Abaixo, listamos alguns dos passos que podem ser tomados nessa direção:

• Investir em educação e treinamento: uma das principais razões para o gap de profissionais de tecnologia é a falta de qualificação dos profissionais. É importante que o mercado invista em capacitação para que mais pessoas possam desenvolver as habilidades necessárias para atuar na área de tecnologia. Além disso, eles devem buscar se aprimorar constantemente, por meio de cursos, workshops, eventos e outros recursos de aprendizado;
• Buscar a diversidade: outro fator importante que contribui para a escassez de profissionais de tecnologia é a falta de diversidade na área. É necessário que as empresas adotem práticas inclusivas e as promovam em suas equipes – seleção de mulheres, negros, LGBTQIA+ e outros grupos considerados minoritários. Isso pode ajudar a atrair mais talentos para a área;
• Estimular a inovação e o empreendedorismo: muitos talentos tendem a se afastar do mercado se houver falta de oportunidades para aqueles que querem empreender ou trabalhar em projetos inovadores. O mercado pode estimular a inovação e o empreendedorismo, criando ambientes propícios para startups e projetos independentes, o que tende a desenvolver todo o cenário profissional;
• Aumentar a oferta de vagas e salários: uma das formas mais óbvias de diminuir o gap de profissionais no mercado de tecnologia é aumentando a oferta de vagas e os salários oferecidos. As organizações podem proporcionar pacotes de benefícios atraentes, incluindo remuneração competitiva, plano de saúde, vale-alimentação e outros para atrair mais talentos para a área – o que já é realidade em algumas empresas, mas que deve se estender a mais representantes do segmento;

Promover a interação entre universidade e mercado: as empresas podem trabalhar em conjunto com universidades para desenvolver programas de estágio, trainee e outras iniciativas que possam estimular a formação de novos profissionais. Além disso, a aproximação entre mercado e academia pode ser benéfica para ambos, já que as organizações podem ter acesso a talentos inovadores e a faculdade pode ter mais recursos para desenvolver pesquisas e projetos.

Como a Runtalent pode ajudar a sua empresa?

Para que sua companhia não fique refém dessa escassez profissional, e nem deixe de aproveitar o cenário da transformação digital, contar com uma parceria estratégica, capaz de fornecer toda mão de obra especializada é fundamental. Neste sentido, a Runtalent pode ser o seu diferencial competitivo.

Ao contratar a Runtalent, a sua empresa pode contar com uma série de benefícios, como a redução de custos operacionais, a rápida contratação e mobilização de profissionais, a possibilidade de contratação por tempo determinado ou indeterminado, a otimização dos projetos de TI, além de permitir que você e sua equipe foquem no core business.

A consultoria também oferece a minimização de passivos trabalhistas, já que toda a burocracia de contratação fica por conta dela. Por meio de um banco de talentos altamente qualificado, são alocados especialistas de TI sob medida, buscando os profissionais mais adequados para atender às demandas e necessidades específicas de cada cliente.

A Runtalent também monta squads ágeis multidisciplinares de acordo com sua necessidade, que podem ser focadas em discovery de produtos para soluções de descoberta de produtos digitais, validação e priorização de hipóteses; criar novos produtos digitais; além de fazer a  evolução de produtos digitais que precisam de novas features, melhorias, integrações ou atualização tecnológica.

A Runtalent conta, ainda, com a solução de suporte para gestão de times e projetos para melhorar a eficiência da equipe, facilitando o foco da gestão em questões estratégicas.

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