A procura por alocação de profissionais de TI (também conhecida como outsourcing ou terceirização de TI) tem crescido exponencialmente nos últimos anos por diversos fatores, principalmente pela mudança drástica de modelos de trabalho – remoto e híbrido – que fez com que empresas investissem nas áreas de TI para se adaptarem ao novo cenário, além de buscarem por competitividade, alta performance e inovação de seus projetos.

O que é alocação de profissionais?

A alocação de profissionais de TI, também conhecida como terceirização ou outsourcing, é um modelo de contratação em que uma empresa transfere parte de suas atividades e operações para uma consultoria especializada. Nesse processo, a consultoria fica responsável por alocar profissionais qualificados para executar projetos específicos ou suprir necessidades temporárias, ou permanentes, da empresa contratante.

Esse modelo se tornou muito popular, pois permite que as organizações foquem em seu core business, enquanto terceirizam atividades não essenciais para parceiros especializados. Dessa forma, as empresas podem se concentrar em suas competências principais, aumentando a eficiência e a produtividade.

Diferentes modalidades de alocação

Existem duas principais modalidades de alocação TI de profissionais: outsourcing de TI e alocação de squads (equipes multidisciplinares).

No outsourcing de TI, a empresa contrata um ou mais profissionais especializados em tecnologia da informação por meio de uma consultoria para executar projetos ou suprir necessidades específicas relacionadas à área. Esses profissionais podem atuar em diversas frentes, como desenvolvimento de software, infraestrutura, suporte técnico, segurança da informação, análise de dados, entre outras. É importante ressaltar que nesta modalidade, as entregas e a performance dos profissionais ficam sob responsabilidade da empresa.
Já na alocação de squads, a consultoria monta equipes completas e multidisciplinares, compostas por profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, designers, gerentes de projetos, analistas de negócios, agilistas, entre outros. Essas equipes trabalham de forma integrada para entregar soluções completas e personalizadas para os projetos das empresas contratantes. Aqui, por outro lado, entregas e especialistas estão sob incumbência da consultoria contratada.

Por que optar pela alocação de profissionais de TI

A alocação de profissionais de TI traz diversos benefícios para as empresas, tornando-se uma opção estratégica e vantajosa. Alguns dos principais motivos para adotar esse modelo são:

1. Agilidade e eficiência na contratação

Como a maioria das empresas possui um RH generalista, ou seja, não especializado, nem sempre consegue dar o suporte necessário para o time de TI contratar os profissionais certos e com a rapidez que o projeto exige. Em contrapartida, as consultorias focadas nesta área possuem tech recruiters capacitados para auxiliar na escolha do candidato ideal com mais agilidade.

 2. Profissionais multiplataformas 

Com a alocação de profissionais de TI, é possível compor a equipe com os perfis mais adequados para cada necessidade, garantindo, assim, a entrega da melhor solução, com tecnologia de ponta e alta performance.

3. Continuidade da operação

Se um profissional deixar de prestar serviços, a consultoria o substituirá rapidamente por outro que possua as mesmas qualificações. Assim, a continuidade da operação estará garantida e o projeto não será impactado, nem com a paralisação, nem com aumento de custos em folha de pagamento.

4. Redução e controle de custos

A consultoria fica responsável pela contratação, remuneração e qualificação dos profissionais. Com isso, é possível converter custos fixos, como salários e benefícios, em variáveis, pagando apenas pelo que for preciso. Dessa forma, é liberado o fluxo de caixa para investimento em outros setores do negócio.

5. Menor custo a médio e longo prazo

Embora a alocação de TI possa representar um custo inicial mais alto em comparação à contratação direta, a médio e longo prazo essa opção se torna mais vantajosa financeiramente. Isso porque as empresas economizam em custos de recrutamento, infraestrutura, benefícios e encargos trabalhistas, resultando em uma redução significativa de despesas.

6. Escalabilidade e flexibilidade

Com a alocação de profissionais de TI, as empresas podem facilmente dimensionar suas equipes de acordo com as demandas de projetos, aumentando ou reduzindo o número de colaboradores conforme necessário. Essa flexibilidade é importante para lidar com picos de trabalho, projetos sazonais ou mudanças repentinas no mercado.

Como a alocação de profissionais de TI pode impactar na produtividade

A alocação de TI pode ter um impacto significativo na produtividade de uma empresa, garantindo que as operações tecnológicas funcionem de forma eficiente e sem interrupções. Com acesso a profissionais altamente qualificados e especializados em diversas áreas da tecnologia da informação, as empresas podem contar com soluções inovadoras e estratégicas para impulsionar seus negócios e alcançar seus objetivos de forma mais rápida e eficaz.

TI pode ser uma área estratégica para o seu negócio

A terceirização de profissionais de TI contribui para que as empresas tenham maior eficiência operacional e melhor custo-benefício. Com o processo de transformação digital acelerado, as organizações que possuem uma visão inovadora e querem se manter no mercado precisam investir em soluções tecnológicas. 

Por isso que o outsourcing de TI se tornou uma grande vantagem para as empresas. Ao fechar uma parceria com uma consultoria que atenda todas as suas demandas, com eficiência e agilidade, a liderança conseguirá entregar todos os projetos com mais qualidade, aumentando a competitividade no mercado.

Como escolher a consultoria ideal

Ao optar pela alocação de profissionais de TI, é essencial escolher uma consultoria confiável, consolidada no mercado e com experiência comprovada. Alguns critérios importantes a serem considerados nessa escolha são:

• Reputação e referências: busque por empresas com boas referências, cases de sucesso e um portfólio variado de clientes e projetos entregues com excelência;
• Expertise e conhecimento: a consultoria deve ter profundo conhecimento das tecnologias, tendências e melhores práticas do mercado de TI, a fim de alocar os profissionais mais adequados para cada projeto;
• Processos e metodologias: verifique se a consultoria utiliza processos e metodologias sólidas de recrutamento, gestão de projetos e controle de qualidade, garantindo a entrega de serviços consistentes e de alto nível;
• Alinhamento de expectativas: antes de fechar uma parceria, é fundamental alinhar as expectativas com a consultoria, garantindo que ela compreenda suas necessidades específicas e esteja preparada para atendê-las plenamente;
• Profissionais dedicados: opte por consultorias que ofereçam profissionais dedicados exclusivamente aos seus projetos, evitando o modelo de profissionais freelancers, que pode comprometer o foco e a qualidade do trabalho;
• Suporte e comunicação: avalie o nível de suporte e comunicação oferecido pela consultoria, garantindo que haja canais eficientes para acompanhamento dos projetos, resolução de dúvidas e atendimento às suas demandas.

Com DNA inovador, a Runtalent atua há 20 anos para ajudar empresas a encontrarem consultores qualificados em multiplataformas de tecnologia, seja no modelo de outsourcing de TI ou squads, com expertise em diversos segmentos. Acompanhamos todos os avanços tecnológicos dos últimos anos e estamos juntos nessa corrida pela transformação digital.

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